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【圓通香港集運】比能力重要1000倍的,是提升自己的認知層次

2021-07-06  C知識管理...
文/田志剛  摘自《卓越密碼:如何成為專家》
· 週六開講:底層思維能力提升訓練營 ·
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有人開玩笑説:開小賣部的人最後總是變得很小氣,即便他們開店之前是大方的人。

因為小賣店賣的東西單價都不高,而開店的盈利一定是每個單價不高的產品上的更小的加價,並且大部分小賣店產品的銷售頻率都不高,可以説每分錢都是一筆一筆的賺到的。
這樣的結果是小賣店的店主,在花任何費用的時候都會換算:這個錢要賣多少包煙才能賺回來、這頓飯花的費用要賣多少東西才能賺到等等。
在2014年浙江烏鎮的“世界互聯網大會”上,當時風頭正勁的小米公司的CEO雷軍四處發言和接受採訪。
在一次論壇討論環節,雷軍暢想了手機未來十年發展的美好前景,但阿里巴巴集團的創始人馬雲去接着他的話:空氣是不行的,水是不行了,手機再好有什麼用呢?

樣的問話,竟讓雷軍無言以對。只好在微博上向網友求助:環境保護和把手機做好不矛盾吧?
曾經看過一次北京電視台採訪京東創始人劉強東的視頻,主持人問劉強東對馬雲的印象是什麼。
劉也説到了馬雲不愛跟他的企業家同行們去探討具體的企業運作問題,每次總是講比較宏大的主題,類似於環保、就業、世界貿易等等。 
雷軍、馬雲、劉強東等無疑都是商界的精英和成功人士,但即便都是這樣的人,我們發現他們考慮問題時的目標也差異很大:有的人在考慮如何做好手機和將物流做得更加有效率,有的人在考慮環保和就業,甚至要去幫美國解決百萬人的就業問題 。

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